为了推进全区农村集体经济持续健康发展，进一步加强农村“三资”监管。2016年，海淀区农经站立足工作实际，贴近农村基层的需求、贴近农经工作需求、贴近农民群众需求，充分发挥农经业务专长，针对全区各镇、村在农经业务上的薄弱环节，深入开展了“送培训、下基层、促发展”活动，努力打造一支有生机、懂政策、精业务的高素质农经队伍。  

　　一、开展调查摸底，了解基层需求  

　　今年，海淀区农经站针对镇村两级农经工作人员数量多、流动性大、业务技能亟需提高等特点，找准基层农村所急和农民群众所需，结合单位的工作实际，开展调查，充分认识开展农经业务培训的重要意义。针对农村的热点、难点和焦点问题，分层次、分类别举办，财会、审计、农村管理信息化、农村土地承包、农村经济合同管理、农村集体资产清查等各类培训。培训人员涉及全区7个镇、玉渊潭农工商总公司及84个行政村的村两委班子成员及各村财会、审计、合同管理、农村管理信息化、档案管理等业务工作人员，确保培训内容的针对性。  

　　二、加大投入保障，周密制定计划  

　　根据培训需求，2016年海淀区农经站加大了培训资金的投入力度，拟投入农经业务培训经费45万元。同时，依据各业务科室工作需要，周密制定业务培训计划，将培训内容、培训时间、培训地点、培训对象等进行了预先系统设计。  

　　三、确定专人备课，提高培训质量  

　　为确保各项农经业务培训工作顺利开展，各业务科室负责本业务的培训工作，科长为第一责任人。各科室抽调业务骨干，结合工作实际，坚持学以致用的原则，精心准备授课内容，培训现场积极互动研讨，使基层农经干部听得懂、学得会、用得上，站主管领导结合讲课内容及时进行点评。培训结束后，及时下发培训内容的课件，做好培训信息的整理，培训照片、课件、培训人员名册等进行归档。     

　　四、转变服务理念，确保群众满意  

　　培训工作中，坚持“有问必答，有求必应、准确及时、满意为止”的原则，主动深入基层农村，送课下基层，把业务指导、政策宣传延伸到村，变坐等服务为上门服务，被动服务为主动服务，让农民群众满意。全年，海淀区农经站共举办农村审计业务人员岗位培训、村级农经信息化人员培训、农村资产管理、农经统计、农村集体经济组织董事长培训等共计6期，培训人员800余人次，进一步提升了全区农村集体“三资”管理队伍的业务水平。